Meine Themen

Drei Themen, die Organisationen heute bewegen

Fachkräftemangel, Zusammenarbeit in vielfältigen Teams und Teilhabe in Kommune und Organisation – hier zeigt sich, warum ein kompetenter Umgang mit Vielfalt kein „Nice-to-have“ mehr ist.

THEMA 01

Vielfalt gegen Fachkräftemangel und Rentenwelle

Bereits jetzt sind im Pflege- und KITA-Bereich deutschlandweit mehrere tausend Stellen unbesetzt, in der öffentlichen Verwaltung gehen bis 2036 rund 40 Prozent der aktuell Beschäftigten in Rente. Gleichzeitig wächst der zur Verfügung stehende Pool an qualifizierten Arbeitskräften durch die Arbeitnehmerfreizügigkeit innerhalb der EU, die Förderung von internationalen Rekrutierungsprojekten und Inklusion sowie durch Zuwanderung.

Um dieses Arbeitskräftepotenzial erfolgreich zu erschließen, bedarf es eines Prozesses der Interkulturellen Öffnung. Dies bedeutet, Zugangsbarrieren abzubauen sowie innerhalb der Organisation Rahmenbedingungen zu schaffen, die einen erfolgreichen Arbeitseinstieg ermöglichen.

Gehen Sie mit einem Diversity-Training für Personalverantwortliche und Führungskräfte einen ersten Schritt in diese Richtung. Legen Sie den Grundstein, um vielfältige Menschen erfolgreich als Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer für Ihre Organisation zu gewinnen und zu halten – und setzen Sie so Fachkräftemangel und Rentenwelle etwas entgegen.

Meine Lösungen

Sensibilisierung für diverse Gruppen
Identifikation der Potenziale von Vielfalt für die eigene Organisation
Ansätze der Interkulturellen Öffnung
Strategische Überlegungen zur erfolgreichen Ansprache und Integration diverser Arbeitskräfte

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Pflegekraft im Gespräch mit einer älteren Person

THEMA 02

Diversity-Kompetenz für mehr Zufriedenheit und Erfolg

Diversity, also Unterschiede in Bezug auf Alter, Arbeitserfahrung, (Aus-)Bildung, individuelle Fähigkeiten, Geschlecht, soziale Herkunft, nationaler Background, Religion, sexuelle Orientierung, körperliche Fähigkeiten und individuelles Mindset, existiert an jedem Arbeitsplatz.

Die individuelle Diversität eines jeden Mitarbeitenden beeinflusst die Zusammenarbeit und das Miteinander sowie die Kommunikation mit Kundinnen und Kunden und wirkt sich so auch auf die Arbeit und den Organisationserfolg aus. Ein bewusster und kompetenter Umgang mit Diversity kann dabei Missverständnissen und Konflikten vorbeugen.

Möchten Sie in Ihrer Organisation die erfolgreiche Zusammenarbeit in diversen Teams fördern? Möchten Sie Ihre Mitarbeitenden – ob haupt- oder ehrenamtlich tätig – im Umgang mit den unterschiedlichsten Menschen und Bedarfen stärken? Im Rahmen eines Diversity-Trainings unterstütze ich Sie dabei, Führungskräfte und Mitarbeitende für den Umgang mit Vielfalt am Arbeitsplatz und im Kontakt mit Kundinnen und Kunden fit und kompetent zu machen.

Meine Lösungen

Sensibilisierung für das Thema Vielfalt
Praxisbezug: Vielfalt im Arbeitsalltag
Identifikation von Potenzialen und Stolpersteinen
Erarbeitung von praktischen Strategien

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THEMA 03

Vielfalt als Strategie nach innen und außen

Ob am Arbeitsplatz, in der Gemeinde oder im Landkreis – überall treffen zunehmend vielfältige Menschen aufeinander. Das Miteinander funktioniert immer dann gut, wenn mit Diversität kompetent umgegangen wird und Menschen sich in der Zusammenarbeit oder dem Zusammenleben einbezogen fühlen – wenn sie teilhaben können. Teilhabe ist wichtig für das Selbstwertgefühl und die Zufriedenheit jedes einzelnen Menschen und somit für uns alle.

Durch die Entwicklung einer Vielfaltsstrategie lässt sich herausfinden, wo Vielfalt in der Organisation, der Gemeinde oder dem Kreis bereits vorhanden ist, wo Menschen schon teilhaben können und wo es diesbezüglich noch Nachholbedarf gibt. Dabei wird auch der Frage nachgegangen: „Wie wollen wir innerhalb einer zunehmend von Vielfalt geprägten Organisation oder Gemeinschaft künftig zusammenarbeiten und zusammenleben?“

In diesem Prozess unterstütze und begleite ich Sie, und gemeinsam stellen wir das Thema Diversity in Ihrer Organisation, Ihrer Kommune oder im Landkreis auf stabile Beine.

Meine Lösungen

Bestandsaufnahme – Vielfalt und Teilhabe
Definition strategischer Ziele im Umgang mit Vielfalt
Entwicklung eines Prozessablaufs
Begleitung und Unterstützung bei Entwicklung und Umsetzung der Strategie

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Lassen Sie uns über Vielfalt sprechen.

Ob erste Orientierung oder umfassende Prozessbegleitung: Gemeinsam finden wir das Format, das zu Ihrer Organisation passt.

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